Generationenmanagement

• Um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einer Organisation zu halten und produktives Arbeiten zu ermöglichen, ist es notwendig, ihre Erwartungen und Ansprüche genau zu kennen und zu berücksichtigen. Wenn nicht gezielt „gematched“ wird, führt dies zu einem „mismatching“.
• Generationen müssen in einer Organisation ihre jeweiligen Räume gestalten können.
• Vier Generationen in einer Organisation haben bei einer klugen Führung die Chance, voneinander zu lernen. Das führt zu einem Mehrwert für alle.
• Was tun kluge Führungskräfte, um wirksam und erfolgreich in einer multigenerationalen Umgebung zu agieren? Welche Kompetenzen und Haltungen entwickeln sie und an welchen Modellen orientieren sie sich?
• Was bedeuten die spezifischen Anforderungen eines aktiven Generationen-Managements für die Beratung?

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